К концу сентября 2026 года Петербург столкнулся с кадровым дефицитом: в девяти профессиях на одну вакансию приходится менее четырех активных резюме. «Бриф24» выяснил у экспертов, почему возникла такая ситуация, чем она грозит городу и как ее можно исправить.
Где дефицит сильнее всего?
Согласно данным hh.ru, наибольший недостаток ощущается среди рабочих специальностей и медиков, а также в торговле и сфере услуг. Первое место по дефициту занял дворник — всего 1,7 резюме на вакансию. Медианная зарплата по этой профессии выросла до 60 тысяч рублей (годом ранее было 54 тысячи), а предлагаемый диапазон составляет от 37,5 до 80 тысяч.
На втором месте — продавцы-консультанты и кассиры (2,2 резюме на вакансию, медиана 75,4 тысячи рублей), на третьем — мерчандайзеры (2,9; 69,3 тысячи). Четверку замыкают повара, пекари и кондитеры с таким же индексом 2,9, но с более высокой медианой — 93,2 тысячи рублей.
Автослесари и автомеханики при индексе 3,4 могут претендовать на самую высокую медианную зарплату среди дефицитных специальностей — 149 тысяч рублей (год назад — 149,2 тысячи). Далее следуют врачи (3,5; 122,9 тысячи) и фармацевты-провизоры (3,5; 95 тысяч). Замыкают список администраторы магазина (3,7; 96,8 тысячи) и уборщики (3,8; 57,5 тысячи рублей).
Почему не хватает именно этих специалистов
Причины дефицита этих работников разные, отметила профессор кафедры экономики РАНХиГС Петербург, кандидат экономических наук, доктор социологических наук Людмила Липатова.
«Автослесарей и автомехаников не хватает по всей стране, не только в Петербурге. Основная причина этого связана с ростом спроса на их работу из-за изменения структуры автопарка (по производителям) и его старения», — пояснила она.
По словам эксперта, ситуация с дворниками, продавцами, кассирами и горничными непростая: эти профессии не относятся к престижным, а большую часть таких мест занимают внутренние мигранты и иностранцы, чье поведение предсказать сложно. Иногородние периодически уезжают домой или в сезон переходят на другую работу.
«Осенью и зимой текучесть среди дворников, как правило, повышается из-за высокой физической нагрузки и сложных погодных условий. Ничего нового в этом нет. Во все времена дворниками в столицах работали так называемые «лимитчики», и им даже предоставляли служебное жилье и столичную прописку», — пояснила она.
Обострение дефицита продавцов и кассиров в Петербурге, по словам профессора, связано с тем, что многие иностранцы, работавшие в этих сферах, не стали дожидаться увольнения из-за ожидаемого запрета на труд мигрантов в ряде отраслей — проект постановления сейчас активно обсуждается.
Насколько тревожна такая ситуация?
Карьерный консультант Надежда Кудрявцева считает, что ситуация с дефицитом в этих профессиях тревожная, но не катастрофическая. Это структурный вызов, который требует пересмотра подходов к найму, отметила эксперт.
«Цифры (1,7 резюме на вакансию у дворников, 2,2 у продавцов) — это показатель рынка соискателя, а не работодателя. Норма для комфортного найма — 4-6 резюме на вакансию», — отметила Кудрявцева.
То, что наблюдается сейчас, означает, что у работодателя практически нет выбора, а у соискателя — сильная переговорная позиция.
«С точки зрения рынка труда это не тревога, а новая реальность. Дефицит в низкоквалифицированных и обслуживающих сферах — общемировой тренд, связанный с демографией и перетоком кадров в другие сектора. В России он усугубляется снижением притока мигрантов и старением рабочей силы. Рост зарплат — это рыночный ответ, но он не решает проблему полностью, потому что дело не только в деньгах», — уточнила карьерный консультант.
Чем это грозит: риски для обеих сторон
По словам Надежды Кудрявцевой, у дефицита кадров есть последствия и для работодателей, и для соискателей — и они принципиально разные.
Для бизнеса первый риск — это перегрев фонда оплаты труда: зарплаты растут быстрее производительности, и компаниям приходится закладывать эти расходы в себестоимость, что давит на маржинальность, особенно в ретейле и ЖКХ.
Второй — качество найма: когда на вакансию всего два резюме, приходится брать хоть кого-то, а это ведет к росту текучести и затрат на адаптацию. Третий — выгорание оставшихся сотрудников: незакрытая вакансия ложится дополнительной нагрузкой на действующих работников и провоцирует увольнения.
У соискателей риски другого характера. Например, иллюзия выбора: обилие вакансий не означает, что все они хороши, и работодатели в отчаянном положении могут предлагать плохие условия. Кроме того, у них есть риск согласиться на токсичную среду из страха упустить место. Соискатели также могут застрять на позиции: в условиях дефицита работника держат и не дают расти, потому что некем заменить, и карьерный лифт замедляется.
Что может помочь: обучение, гибкость и автоматизация
По словам Надежды Кудрявцевой, зарплата — необходимое, но недостаточное условие для решения ситуации на рынке труда. Необходимы найм на вырост и обучение с нуля.
«Бизнес уже перестраивается, ритейл и логистика готовы брать молодежь и обучать с нуля, сокращая срок адаптации, а для дворников и кассиров это может быть неформальное наставничество и быстрый ввод в должность», — добавила карьерный консультант.
По ее мнению, будущее — за гибкостью и нематериальными стимулами: молодежи и возрастным соискателям важны гибкий график, для дворников и продавцов — близость к дому. В торговле уже идет переход на неполные рабочие смены и гибкий график под пиковые нагрузки.
Эксперт также упомянула автоматизацию. Кассы самообслуживания для продавцов и цифровые системы учета для мерчандайзеров не убирают профессию, но снижают потребность в механическом труде, делая работу привлекательнее.
Кроме того, найму мешает стереотип о непрестижности. Если работодатели начнут показывать реальные условия: технику, соцпакет, карьерные треки до бригадира или управляющего, это может расширить воронку. Выиграют те, кто быстрее перестроится на обучение, гибкость и автоматизацию.
Что делать системно: миграционная политика и квоты
По мнению Людмилы Липатовой, для разрешения ситуации нужна согласованная государственная политика по привлечению иностранной рабочей силы. В апреле 2026 года на сессии «Российская экономика через 10 лет» министр экономического развития России Максим Решетников заявил, что без притока иностранной рабочей силы обеспечить устойчивый экономический рост в стране крайне сложно.
«Так как принято решение об ограничении использования труда мигрантов в отраслях, где таких работников очень много, нужен более плавный переход через механизм квотирования рабочих мест для иностранных граждан», — считает профессор.
Постепенно квоту нужно снижать, освобождая места для горожан. Если они не займут их, процесс придется приостановить или замедлить. При этом о заработную плату, по словам Липатовой, все равно придется повысить.
Эксперт также добавила, что сторонники запретительных решений приводят в пример таксистов и курьеров. Запрет работы иностранцам не привел к серьезным сбоям. Но формат занятости там совсем другой, подчеркнула Людмила Липатова.
«Многие занимаются этим как подработкой наряду с основной деятельностью. Кроме того, в такси агрегаторы — не вышел один таксист, заказ возьмет другой», — пояснила она.
Продавец и кассир, напротив, должны физически быть на рабочем месте с 8:00 до 23:00, а иногда и круглосуточно. Агрегаторов в этой сфере нет. Также и дворники — если работники не выйдут, то город увязнет в мусоре.
Кадровый дефицит в Петербурге — это структурный вызов, который требует комплексного ответа: от обучения и автоматизации до продуманной миграционной политики. То, насколько успешно город справится с ним, определит не только состояние рынка труда, но и повседневный комфорт петербуржцев.
